ما المقصود بمفهوم تنمية الموارد البشرية؟
ما هو مفهوم تنمية الموارد البشرية؟
تعريف تنمية الموارد البشرية
تنمية الموارد البشرية تُعرف بأنها عملية إعداد العنصر البشري بشكل يتوافق مع احتياجات المجتمع. تعتمد هذه العملية على زيادة معرفة الفرد وقدرته، مما يساهم في تحسين استغلال الموارد الطبيعية وزيادة كفاءة الجهود المبذولة. تشير تنمية الموارد البشرية إلى التدريب والتطوير الشامل الذي تقدمه المنظمات لموظفيها، بهدف تعزيز مهاراتهم ومعارفهم وقدراتهم في مجالات عملهم.
تبدأ عملية تنمية الموارد البشرية في العديد من المنظمات عند تعيين الموظف، وتستمر طوال فترة عمله في المؤسسة. يُعين العديد من الموظفين بمستوى أساسي من المهارات، مما يتطلب منهم تلقي التدريب المناسب لأداء وظائفهم بفعالية. قد يمتلك بعض الموظفين المهارات اللازمة، لكنهم يفتقرون إلى المعرفة المتعلقة بالمنظمة، ولهذا السبب تم إنشاء قسم الموارد البشرية لتزويدهم بالمعلومات التي تساعدهم على التكيف مع أنظمة المؤسسة وتحقيق النجاح في أداء وظائفهم.
كيفية تنمية الموارد البشرية
تستخدم المنظمات العديد من الطرق لتنمية مواردها البشرية، سواء داخل أو خارج مكان العمل. يشمل التطوير أنواعًا مختلفة، منها الرسمي وغير الرسمي، حيث يبدأ منذ لحظة انضمام الموظف إلى المنظمة.
التطوير غير الرسمي
التدريب من قبل المديرين.
التعاون مع زملاء مدربين تدريبًا عاليًا.
الإرشاد من قبل الموظفين الأكثر خبرة.
التطوير الرسمي
التدريب في قاعات مهيئة لذلك.
الدورات الجامعية.
البرامج المنظمة والمخططة.
التدريب الداخلي الذي يُقدمه موظفو المنظمة أو مستشارون مدفوع لهم.
على سبيل المثال، إذا عيَّنت شركة مندوب مبيعات جديد، فإنه يبدأ بتلقي تدريب رسمي من الموظفين كجزء من عملية الإعداد، بالإضافة إلى التدريب غير الرسمي من قبل المديرين. بينما يواصل المندوب تطوير مسيرته المهنية، تظهر فرص التدريب الداخلي الرسمية التي تُنفذ وفقًا لجدول زمني يتناسب مع احتياجاته وقدراته الفريدة. من خلال اكتساب المعرفة والخبرة، قد يُطلب منه تولي أدوار قيادية تشمل تدريبًا إداريًا، مما يعزز من نجاح الشركة.
اقرأ أيضًا:
أهمية تنمية الموارد البشرية
تسهم تنمية الموارد البشرية في إعادة هيكلة المنظمات عن طريق زيادة نطاق السيطرة واتخاذ القرار، مما يجعل الهيكل التنظيمي أكثر تسطحًا. كما يساعد التركيز على تطوير كفاءات الموظفين على التنافس في السوق العالمية، حيث تقدم المنظمات الناجحة أداءً متفوقًا في جودة المنتجات والخدمات.
تساعد تنمية الموارد البشرية أيضًا على التكيف مع التغيرات التكنولوجية الناتجة عن التطور العلمي. إذا لم يتم تدريب الموظفين بشكل مستمر على التقنيات الحديثة، قد تفشل المؤسسة في تلبية توقعات السوق، مما يهدد استمراريتها.
الفرق بين تنمية الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية
تختلف تنمية الموارد البشرية عن إدارة الموارد البشرية في عدة جوانب:
1. التركيز: إدارة الموارد البشرية تهتم بالتنظيم والتحكم، بينما تركز تنمية الموارد البشرية على التطوير والتحسين.
2. الأهداف: تهدف إدارة الموارد البشرية إلى تحسين كفاءة الموظفين، بينما تهدف تنمية الموارد البشرية إلى تطوير الموظفين والكيان المؤسسي ككل.
3. الهيكل التنظيمي: تُنشئ إدارة الموارد البشرية هيكلًا تنظيميًا مستقلًا، في حين أن تنمية الموارد البشرية تُنشئ هيكلًا مترابطًا.
4. التحفيز: تحفز إدارة الموارد البشرية الموظفين من خلال الحوافز المالية، بينما تُحفز تنمية الموارد البشرية الموظفين من خلال تلبية احتياجاتهم.
5. المسؤولية: تقع مسؤولية إدارة الموارد البشرية على عاتق جميع المديرين، بينما تكون مسؤولية تنمية الموارد البشرية خاصة بقسم إدارة شؤون الموظفين، وتحديدًا مدير شؤون الموظفين.
تسهم هذه الفروقات في تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل المنظمات، مما يعزز من فعالية العمليات الإدارية والتنموية.
ختام المقال
في ختام هذا المقال، يتضح أن تنمية الموارد البشرية تعتبر ركيزة أساسية لنجاح أي منظمة في عالم الأعمال الحديث. من خلال الاستثمار في تطوير مهارات ومعارف الموظفين، تستطيع المؤسسات تحسين أدائها، وتعزيز قدرتها التنافسية، وتحقيق أهدافها الاستراتيجية. كما أن الفهم العميق للفرق بين تنمية الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية يساعد في توضيح الأدوار والمسؤوليات داخل المنظمة، مما يسهم في تعزيز العمل الجماعي وتحقيق نتائج إيجابية.
إن التزام المنظمات بتطوير الموارد البشرية هو استثمار حقيقي في مستقبلها، حيث يمكن أن ينعكس ذلك على جودة المنتجات والخدمات المقدمة، وزيادة الإنتاجية، وتحقيق رضا الموظفين. لذا، من المهم أن تستمر المنظمات في تعزيز برامج التدريب والتطوير، بما يتماشى مع التغيرات السريعة في سوق العمل ومتطلبات العصر الرقمي، لضمان نجاحها واستدامتها في المستقبل.
